◆中堅・中小企業の要望に基づ
き、まず事前的な予備調査診断
として、経営状況や事業運営の
実態から、問題点と対応の基本
方針を提案します。
◆その後、企業の責任者と共同
で本格的な診断を行い、経営革
新・事業改革課題を特定し、その
解決を実践的に進めます。
◆最終的には、企業内に持続的
な健全発展のできる経営体制構
築を支援します。
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◆企業の存亡を決する経営戦略
リスク、事業運営リスク、事業プロ
ジェクト・リスクマネジメントの重要
性を認識し、理解を深めるため、
事業革新と事業リスクマネジメント
の成功と失敗の実践事例を中心
にした講演やセミナーを実施しま
す。
◆事業革新と実践的事業リスクマ
ネジメントの講師派遣なども適宜
行います。
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◆事業現場での確かな経営管
理を身につけた幹部人材づくり
を進めます。特に、経営戦略
リスク、事業運営リスク、事業
プロジェクトリスクに関して感度
の鋭い人材、経営リスク意識の
高い人材の育成を支援します。
◆実践的にリスク対応管理の
できる有力な人材の養成を狙
った事例中心の実践的教育・
研修を行います。
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